Anderson Pires
Governança de portfólio e projetos em Microsoft 365. Uma pessoa: quem vende é quem executa.
Ficha
- Papel
- Consultor de governança de PPM
- Base
- Pendente de confirmação: cidade · atua em toda a LATAM
- Idiomas
- Português · Inglês · Espanhol Pendente de confirmação: nível de cada idioma
- Formação
- Mestrado em curso — PPGCA, UNIVALI
- IEEE
- Member, South Brazil Section Pendente de confirmação: número de associado
O que eu faço, e para quem
Anderson Pires é o consultor por trás da NSP Intelligence Consulting. Trabalha com governança de portfólio e projetos dentro de programas de ERP multi-país na LATAM, na stack Microsoft 365: SharePoint, Power BI, Planner e Project for the web. Quem vende é quem executa — não há time júnior aprendendo no cliente.
Eu escrevo em primeira pessoa daqui para frente, porque é assim que a conversa vai acontecer.
Trabalho com coordenador e head de PMO de indústria de médio-grande porte, com portfólio acima de vinte projetos ou com um programa de ERP em curso, que precisam levar ao comitê um número que não será contestado — e que não querem que isso dependa de uma pessoa só.
O engajamento é pequeno, fechado, de preço fixo, e é desenhado para acabar. Se você procura alocação de horas, staffing de PMO ou plantão, eu não sou o fornecedor.
Setores em que operei
Automotivo e alimentos. Não publico nome de empresa nesta página, nem logotipo, nem case: trabalho feito sob contrato de trabalho não é portfólio meu, e cliente de terceiro não é referência que eu possa dar sem autorização escrita. O que eu posso mostrar é a competência, descrita pelo que ela faz.
- Governança de PPM em programa de ERP multi-país
- Camada de governança de portfólio dentro de um programa de S/4HANA na LATAM, com operações em Brasil, Argentina e Chile — fusos, calendários e donos diferentes na mesma consolidação.
- Consolidação de status e reporte para comitê executivo
- Rotina semanal que produz o total apresentado ao steering a partir de uma fonte só, com regra escrita de como cada campo é preenchido.
- Painéis de issues e riscos em Power BI sobre listas do SharePoint
- Inclui o tratamento dos defeitos silenciosos da fonte — o booleano nulo que chega como True e infla contagem, a coluna multivalorada que chega como lista, o mesmo status grafado de duas formas.
- Ambientes Microsoft 365 corporativos
- Copilot implantado, Project e Planner, Power BI Pro e Azure DevOps Boards em uso real, não em piloto.
- Desenho e condução de workshop de produtividade em Microsoft 365
- Copilot, Planner, Project, Power BI, Lists, Loop e Teams, para times corporativos. Pendente de confirmação: datas, formato e turmas a confirmar
Como eu trabalho
Três princípios operacionais. Cada um é verificável por você, sem precisar acreditar em mim.
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Prazo de resposta publicado e cumprido
Você me escreve e tem resposta em até um dia útil. O prazo está publicado na página de contato justamente para você poder me testar antes de me contratar.
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Critério de aceite escrito antes de começar
Cada entregável tem, na proposta, a frase que define quando ele está pronto. Não é “entrega de dashboard”: é o que precisa estar funcionando para você assinar o aceite. Se eu não cumprir, está escrito o que eu não cumpri.
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Transferência de operação é item de escopo, não cortesia final
A quarta etapa do método chama-se Transferência, tem prazo e tem critério de aceite. O entregável fica no seu tenant, em formato nativo e aberto — lista do SharePoint, .pbix, Planner ou Project. Não existe artefato proprietário meu no meio para você depender.
“Você é uma pessoa só.”
Sou. É por isso que o escopo é pequeno, fechado, de preço fixo e de duas a três semanas: uma firma com vinte consultores para manter faturando não consegue vender duas semanas com margem, precisa vender quatro meses. O tamanho é o que torna a porta de entrada barata possível.
E quem vende é quem executa. Não há time júnior aprendendo no seu projeto, não há sócio que aparece na reunião de venda e some depois da assinatura, e quem está nesta conversa é quem aparece na segunda-feira.
Uma consultoria de uma pessoa só é um risco quando ela vende dependência. Este trabalho vende o fim da dependência — inclusive da minha.
“E se você sumir no meio?”
Tudo fica no seu tenant, em formato nativo e aberto: lista do SharePoint, arquivo .pbix, Planner ou Project. Não existe nada proprietário meu no meio.
A documentação do modelo de dados e a rotina de atualização são entregáveis com critério de aceite, e a transferência de operação é item de escopo. Se eu sumir amanhã, você fica com uma coisa que funciona e com o manual dela — e com uma pessoa do seu time, nomeada na proposta, que sabe refazer aquilo do zero.
“Isso não conflita com o seu emprego atual?”
Não. Trabalho por projeto fechado, com escopo, prazo e critério de aceite acordados por escrito, fora do horário e da infraestrutura de qualquer outro compromisso profissional.
Não trato trabalho de terceiros como portfólio e não uso material de ninguém. É exatamente por isso que você não vê logotipo de cliente, nome de empresa nem estudo de caso neste site — e é o mesmo cuidado que o seu material vai receber.
Pendente de confirmação: redação sujeita à cláusula do contrato PJ
Trinta minutos sobre o seu portfólio
Meia hora, sem apresentação de slides, sobre o seu portfólio e o seu ritual de reporte.
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30 min · sem custo · não é apresentação comercial · respondo em até 1 dia útil.